很多人出差、旅游都喜欢拍下登机牌，发到朋友圈里晒一晒，好像在说：“你们看，我又要飞了，好累（酷）哦！”。然而，他们不知道的是，在晒出登机牌的那一刻，有无数的黑客正试图破解这些信息，从而可能造成巨额损失。

晒图的人挡住了姓名、身份证号之类的信息，以为遮住了个人隐私。其实，登机牌上的条形码隐藏着乘客的个人和航班登记资料，只要利用网上工具，便能轻易解读，随时会让不法分子有机可乘，后患无穷。

把朋友晒的登机牌条形码

上传到一个网站译码器

就能轻易破解条形码内容

除了朋友的名字外，还有详尽的航班登记资料，包括航空公司会员编号、预订航班记录编号，以及其他身份辨识资料。

更令人惊讶的是，利用预订航班编号，便能进入朋友的账户，得知他以往的乘搭记录和预订航班资料，连他的出生日期、联络方法等隐私均一览无遗。

OMG！

这一切在你出差、旅行的时候，简直是不法分子绝好的出手机会！

黑客一旦破解了条形码，那么你外出的一切信息都会被查到！比如起飞地点、降落地点、姓名、身份证号、性别、你的家庭住址、第一联系人的电话和姓名等等。甚至还能够以此推算出你的银行卡密码，从而直接造成你的巨额损失。

另外，有了这些信息，他可以随意更改你的航班行程，将你的票改签、退票都有可能发生。

已被证实的是，黑客破解了你的信息后，他可以直接上门或者通过电话骗取你家人的信任，从而让他们相信你在旅游地点出了事，需要用钱，导致你的家人或者朋友给你汇去大量金钱。而你，却还在千里之外一无所知地快乐旅行。

所以，登机牌既不能晒，也不能随意丢，最妥当的处理方法就是撕！

长期以来，人们都习惯把关注成本的焦点放在生产领域，但随着现代化大生产的发展，这个焦点已经逐步转移到流通领域。据统计，在美国全部生产过程中只有５％的时间用于加工制造，而９５％的时间则用于搬运、储存等物流过程；在我国物流费用大约占商品进销差价的７０％，仅在账面上反映的物流费用就占商品总成本的４０％。由此可见，物流在企业经营管理中占据着重要地位，以至于经济学家彼特卡拉甚至把物流称为企业的<第三利润源泉>。与此同时，随着社会信息化的逐步推进，物流行业信息化发展也已是<箭在弦上>。所谓物流信息化，指的是物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动，以实现对货物流动过程的控制，从而降低成本、提高效益的管理目的。而要实现对这整个过程的管理控制，自动识别与数据采集是前提条件。因此，在这里就不得不提到商品条码注册和移动计算。

简单地说，任何信息系统都离不开数据。没有数据的流动和对数据的处理，就没有信息化。众所周知，物流企业在运作过程中会产生大量的数据。这些数据主要来自物品本身，比如收寄地、寄达地、重量、尺寸、内件性质、运输路径、配载工具等，都需要在一定规则下对其进行数据化处理，从而形成信息化系统能够识别和处理的数据信息。这不仅是将物品的性质状态信息转换成计算机信息以便实施控制的需要，也是物流管理系统赖以存在的基础和前提。当物流企业业务量达到一定规模时，如配送每天１０万件以上物品时，用传统的手工作业方式就无法满足需要了。一是手工登录速度太慢，大约为自动识别录入速度的１０％；二是出错率高，按人工出错概率统计数据，每１０万件一般将可能有１００件物品信息被录错。而作为替代人工输入的手段，条码有着投入小，快速识别、准确的特点。据统计，人工键盘输入的差错率为１／３００，而条码输入的差错率为１／３０００００。同时，使用条码技术可以节省大量的人工和时间，能更好地满足物品位数多、快和准确的需要。这些无法替代的优点都决定了它在物流领域中的特殊地位和作用。以我国较早从事物流业务的中国邮政为例，其主要业务范围从信件、包裹、报刊发行、ＥＭＳ无一不是物流主体的范畴，它所承担的功能就是不管是什么货物，不管什么时间、从哪运到哪、多长时间、多少货物、怎么走和怎么运。为了提高运营效率，中国邮政自１９９８年起在全国邮政系统实施<全国邮政综合计算机网>的信息化建设，从全国３个一级邮区中心局开始、到７９个二级邮区中心局、再到１３０个三级邮区中心局乃至遍布全国的上万个支局营业所和速递站点，都要求实现信息的互联互通。直至今天，这项浩大的工程还在继续完善着，而信息化建设的成效已经显现。目前，在处理给据邮件、报刊发行、ＥＭＳ速递等各项业务时已经能够实现快速查询、快速交割、实物跟踪等各种功能，在减少差错、降低成本、提高效率等方面已经有了明显的改善。

那么，条码与移动计算与这整个邮政综合计算机网有什么样的关系呢？用一个金字塔来表示的话，条码就是信息采集的来源，是基石、是源泉；移动计算是信息的传递与手段，是助推剂、是润滑剂；整个邮政综合计算机网就是企业信息化的平台，是数据交互的平台。举个例子，将一封给据邮件自动编码并自动检验编码的正误，用预先印刷或实时印制方式，将系统生成的条码标签附着在邮件上，从而实现该邮件的信息外显化、编码化和自动录入，并且做到一次录入，全程享用。在中国邮政的综合计算机网中，始终保存着该邮件的信息，包括原寄局、寄达局、邮件种类、邮件流水号等。由此，该邮件在整个邮路中的跟踪过程也就有了依据。在邮件经过的各个邮区中心局，支局所，工作人员都要运用条码采集的过程来确定邮件的下一级邮路，并将其分类处理。这中间就用到了移动计算，同时将最终的数据和结果上传给整个信息系统。

从目前已经从事物流或正在准备转型到物流行当的企业状况看，条码这种信息采集工具和数据流转应用的不足，已经成为制约企业业务扩大的瓶颈，更成为向顾客提供高质量服务的桎梏。条码作为商品标识方面的应用，国内约有６０％制造企业的产品已经采用，相对而言大中型企业的普及程度更高。而大多数没有实现条码化作业的企业，空间租用网页设计虚拟主机网站推广网站推广也感觉到了整个物流流程的信息采集与反馈的不顺畅，这也影响了物流企业与工商企业之间的信息共享和相互合作、以及物流作业自动化的开展。除商品条码标识外，高效的物流活动需要对由销售单元组成的储运单元、货运单元及其在物流流程中的位置进行条码标识。我国７５％的企业的储运单元和货运单元都没有条码标识，９３．６％的制造企业、１００％的批发企业和９７％的零售企业都没有采用位置码。这三种条码应用水平低，直接影响了计算机管理的物流系统运作。如企业在接收供应商提供的货物时，由于没有储运单元标识，就需要拆开储运单元来获得销售单元的条码，以产品的销售单元条码开始相关的信息管理活动，这就加大了手工操作的复杂性。同时也影响以计算机为基础的企业信息管理系统的运行效率，限制了仓库管理自动化的实现。总之，条码和移动计算的运用使得信息流可以依靠有线或无线网络，先于物流到达，在接收方可以实现货物的验证，在发送方可以实现货物的去向跟踪。最终使得物流过程中的信息流、资金流和物流三流合一。

大家每天都能看到的商品上的商品条码注册是经过怎样的过程产生的呢？美国是一个地域辽阔的国家，甚至去邻居家也得驱车前往。因此人们养成了每周一次大量购买食品等物品，并存储在大型冰箱中使用的生活习惯。由此，很多诸如日本超市一样的大型综合零售店应运而生。

但是，由于美国在日常生活中使用码磅度量衡法（yardpound）的８进位数、６进位数，因此10进位数的美元、美分及消费税的计算会花费不少时间，在现金交纳处出现了顾客排起长龙等待付款的情况，十分不便，大型零售店也无法发挥其快捷方便的功能。

为了解决排队现象，人们采取了各种解决方法，例如在商品上附上重量与商品价格相当的金属，后一起加算金属来计算金额等。但哪一种方法都未达到实用的水平。在这种形势下，1967年，连锁店KROGAR采取了将后来成为UPC原型的条码附在商品上，并通过电子扫描仪读取，输入到计算机中的方法。这就是商品条码的起源。

北京时间5月5日消息，据国外媒体报道，知名科技博客读写网编辑马歇尔科克帕特里克（MarshallKirkpatrick）发表署名文章，称商品条码注册扫描技术可能改变零售商、分销商、批发商甚至制造商的运作方式。

全文摘要如下：社交购物移动应用程序ShopSavvy开展了很多业务，但它做得特别棒的一件事，是将其条码扫描技术通过一个软件开发者工具（SDK）授权给其他应用程序开发者使用。ShopSavvy为iOS和Android平台提供了多种形式的许可证。该公司3日下午宣布，获得该SDK使用许可证的开发者已经突破500大关，这意味着现在有500多种不同的移动应用程序在使用该技术来扫描、识别条形码，并作出相应的回应。虽然这听上去很简单，但这项技术具有颠覆性的潜力。ShopSavvy的客户名单中包括ConsumerReports、PriceGrabber、CNET和沃尔玛/山姆会员店这样的大牌公司。

而且ShopSavvy之前就与福特公司和GoldsGym合作过。这些客户有可能仍然在实验如何利用条码扫描技术，因此该技术的巨大影响目前尚未发挥出来。在条码扫描技术许可证领域中，ShopSavvy有很多不同的竞争对手，但ShopSavvy热门的消费者应用程序中给它带来了品牌知名度的优势。使用该应用程序，你可以扫描某个实物商品，并寻找附近商店或网店上是否有更低的价格。今年2月，ShopSavvy已在这个应用中添加了Groupon搜索功能。

为什么这很重要？ShopSavvy的竞争对手RedLaser也推出过一个SDK，但去年6月它被eBay收购了。此举给该SDK的独立商业开发者网络（其中包括Target）带来了风险。因为eBay的收购令情况变得很复杂，但eBay感兴趣的主要就是开发者网络：如果有数百个不同的应用程序在使用eBay的技术，告诉购物者应该去哪里购买他们在商店里看中的实物商品，那个地方听起来就非常像是eBay了。这种类型的零售业条码扫描应用程序，可能会产生颠覆性的影响，Gartner研究机构的调研主管汤姆奥斯汀（TomAustin）在去年12月份曾说过：“在智能手机，更聪明的购物者，几乎无处不在的无线互联网服务和零售业的碰撞中，可能会产生何种全新的商业模式呢？如果批发商、分销商和制造商将产品以折扣价出售，不再需要零售商作为中间人，从而为自己获取额外的利润，将会发生什么样的重大变化呢？

（为什么他们不这样做?他们当然会)......智能手机（越来越精明的购物者正在使用这种武器）和无线上网服务，现在已经有能力做到互联网单凭自己做不到的事情：改变零售商、分销商、批发商甚至制造商的格局。”移动辨识产品的能力正在帮助人们摆脱地理上的限制，绕过整个零售业开展购销活动。这个前景令人震撼，希望它带来的变化是积极的。